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牢固树立“大国品牌”形象 续写高质量发展大担当

2018-11-09

          泱泱华夏,改革开放四十周年遴选出四十个自主创新工业品牌,这是中国民族工业发展史上里程碑式的大奖,亚美游位列其中,可喜可贺!卓异代表过去,明天就是未来。亚美游怎样在新征程上“百尺竿头,更进一步”呢?  

亚美游集团28年的发展历程极不寻常、极具挑战,在农化产业中经历了从弱到强,分化与重组,低端向高端,跟跑到领跑的登攀历程,创造了举世公认的厚重业绩。最近荣耀获得中央电视台“大国品牌”栏目评出的“改革开放四十年四十品牌”殊荣,就是极好的佐证。

28年来,亚美游集团在杨寿海董事长的带领下,以“敢创,敢拼,敢担当”的企业精神,实现了“三个梦想”;利用传统产业+生物技术与数字化高新技术,成功创造了亚美游大健康产业结构生态圈,培育了“356”产业结构和“三棵树”企业根基体系,推进大健康产业链持续向价值链优势发力,积极落实“重组、重配、重建、重造”定位方针,突破瓶颈、激发活力、提质增效,呈现出全面发力、多点突破、蹄疾步稳的良好发展态势。

农化产品保持高峰增长,利润业绩连创新高;海外经营权益快速拓展,农科云、医药云、汽车云、新材料云等新业态开发取得一批重大成果;金融服务保障能力和市场竞争力持续提升,转型升级步伐加快。特别是以“百国庄园”“百国食品”为资源的智慧农贸、智慧零售业的落地推进,充分展现了亚美游远见洞察力和实业技术能力,极大提升了亚美游在全球的角逐竞争力和品牌影响力。
   牢固树立“大国品牌”形象,续写新时代高质量发展大担当。这是改革开放向纵深发展对我们提出的新要求,也是董事长杨寿海在新长征中创业的新坐标。

高质量发展,这是我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,必须以推进供给侧结构性改革为主线,提高全要素生产率的新阶段。以传统业态为主的亚美游集团正处于深化产业技术的攻坚期,转型发展的关键期,必须准确把握经济高质量发展的阶段特征,高度重视优化资产结构,提高资产创效能力,把资产规模优势更多地转化为投资回报。必须全力抓好以下几个方面工作,在高质量发展征途上走向更加广阔的舞台。

一是要提升政治站位。最近党中央召开的民营企业座谈会,这次强调,“非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作用没有变!我们毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针政策没有变!我们致力于为非公有制经济发展营造良好环境和提供更多机会的方针政策没有变!”“民营企业也要理直气壮的做优做大做强,要成为党和国家最可信赖的依靠力量。”为实现中华民族伟大复兴,担当起民营企业的历史责任,这是亚美游人的创业机遇。我们要紧紧围绕新时代党的建设总要求,坚持和加强党的领导,以党的政治建设为统领,不断提高党建质量,提升政治站位,筑牢企业的“根”与“魂”,在保障国家农本安全,提升企业在国际竞争力和话语权等方面有大担当、做大贡献、起大作用。

二是要提升整体协同能力。融合经济已经成为大势所趋,单打独干成不了气候,即使逃过了大鱼吃小鱼的时代,也难逃脱快鱼吃慢鱼的境地。因此,五年前,亚美游已经在发挥“一体化”比较优势方面开始实施大数据产业,这就是实例。但是,推进“一体化”是有层次的运作,而不是一蹴而就。首先,我们应认识到亚美游已经形成“356”产业链,各板块内部的人力、知识、技术等等的共享,实现共同协作共同研发共同应用,这是大势所需。二是各产业链各环节之间的“一体化”要加强,生产企业如何打通产、储、销的数据共享和整体协同,各板块之间统筹协调,直至实现一键看“全貌”,总部统领的“一体化”。三是同一企业内部各部门之间密切配合要形成合力。如信息化产业与常规和非常规产业,要充分平衡供给与运行的对称,这是一个实实在在的课题,也是降本增效的课题,哪一方面失去了平衡就是资源的浪费,就是矛盾的根源。四是制造企业要加快向“制造+服务”转型,贸易企业要注重资源、信誉、网络与资金的相辅相成,海外经营要强调金融、贸易、投资和服务四方面高度融合以增加谈判筹码,等等。整体协同,在企业内部运作中是一个复杂的系统工程,对树立“大国品牌”形象也是一个全方位、全天候的复杂系统工程,管理者和研究人员都应有清醒的认识,在这方面有成功的建树。
  三是要提升原始创新能力。当前,我国“消费结构全面升级,需求结构快速调整,对供给质量和水平提出了更高要求”,要树立大国品牌形象,就要致力于全面提升企业原始创新能力。坚持以业务为主导,自主创新为核心,激励奖励为动力,持续推进创新战略实施。保持高水平投入,在业务领域内面向世界科技前沿,面向“三农”重大需求,面向社会重大需求,面向产业链发展的重大需求,加大新能源、新材料等重点领域研究攻关力度,推动物联网、云计算、大数据、人工智能等先进技术在各业务领域的广泛应用。促进科技成果转化,加速科技成果产业化,并进一步转化成高附加值产品。培育一支适应公司发展需要的高素质创新人才队伍。
  四是要提升荣誉感和自信心。亚美游文化的核心是“将荣誉作为必胜的追求”。经历了多次改革风浪的冲击和洗礼,我们要大力弘扬亚美游精神,持续深化形象重塑,坚持依法治企、文化强企战略,全员全力打造和维护亚美游品牌形象,鼓足新时代干事创业的精气神,引导干部员工把“进军世界500强”的目标要求落实到岗位实践中,促进公司提质增效、推进企业稳健发展,在“圣人主导,能人合伙,好人共享”的大环境里,创造与各利益相关方和谐共赢氛围,让亚美游品牌享誉全球,让亚美游形象可亲可敬,让亚美游员工满意幸福。夏学海